Accelerator – janainaseibert

Exclusivo para a área da saúde

Ou você tem uma estratégia ou faz parte da estratégia de alguém.

Te ajudo a CONSTRUIR DO ZERO o planejamento comercial do seu negócio em 60 DIAS e garantir a virada comercial ainda em 2024.

Ou você tem uma estratégia ou faz parte da estratégia de alguém.

Dados comprovados

O Poder do Planejamento Comercial na Saúde:

→Práticas médicas com planejamento comercial integrado aumentaram a receita anual em 22% e a eficiência operacional em 18% comparado ao ano anterior.

MGMA (Medical Group Management Association)

→ Organizações de saúde com gestão focada no paciente e planejamento comercial aumentam a satisfação em até 35%, comparadas às que não têm estratégias definidas.

Press Ganey

→ 67% das instituições de saúde que revisam anualmente seu planejamento comercial se adaptam melhor a mudanças regulatórias e de mercado, mantendo ou aumentando sua quota.

HIMSS (Healthcare Information and Management Systems Society)

→ Fornecedores de saúde B2B que usam CRM e planejamento proativo têm 30% mais retenção de clientes do que aqueles que não utilizam essas ferramentas.

Frost & Sullivan

Estratégias Comerciais Decisivas:

Movimentos Mestres para a Saúde

Cada decisão no setor de saúde pode definir o sucesso ou a derrota.

Prepare-se para transformar desafios em oportunidades com um planejamento estratégico.

Com um planejamento comercial estruturado, você pode transformar seu negócio na área de saúde.

Atendendo pacientes ou fornecendo soluções para profissionais, os desafios são muitos. Aqui estão alguns dos mais comuns que você pode estar enfrentando:

Problemas de Fluxo de Caixa

Falta de Liquidez: Dificuldades em manter um fluxo de caixa positivo, impactando a capacidade de cobrir custos operacionais e emergenciais.

Faturamento Subutilizado

Oportunidades Perdidas: Estratégias de faturamento ineficientes que resultam em receitas abaixo do potencial do negócio.

Lucratividade Comprometida

Margens Reduzidas: Pouca clareza sobre como custos e estratégias de precificação afetam diretamente a lucratividade.

Ineficácia na Produção de Lucro

Estratégias Deficitárias: Falhas na implementação de medidas que maximizem a rentabilidade das operações e do marketing.

Adaptação a Mudanças de Mercado

Resposta Lenta: Incapacidade de ajustar-se rapidamente a novas regulamentações e tendências do mercado.

Gestão Ineficiente de Recursos

Oportunidades Perdidas: Estratégias de faturamento ineficientes que resultam em receitas abaixo do potencial do negócio.

Crescimento Desorganizado

Expansão Insustentável: Crescimento sem base estratégica, levando a problemas de escala e sustentabilidade.

Relacionamentos Frágeis com Clientes e Parceiros

Lealdade em Risco: Falhas no desenvolvimento de relações fortes e duradouras com clientes

Atraso Tecnológico

Competitividade Reduzida: Dificuldades em incorporar inovações tecnológicas ao processo comercial, comprometendo a posição no mercado.

Para quem é o ACCELERATOR:

O Programa de Aceleração Comercial – ACCELERATOR é ideal para gestores, empreendedores e donos de negócios na área de saúde que precisam de um planejamento comercial estruturado para transformar ideias em ações efetivas.

Para quem tem apenas ideias soltas: Se você frequentemente se encontra com muitas ideias, mas sem um plano claro de como implementá-las, este programa ajudará a ordenar esses pensamentos e estruturar um plano de ação sólido e viável.
Para quem nunca desenvolveu um planejamento comercial: Se você está iniciando ou nunca teve a oportunidade de criar um planejamento comercial formal, ACCELERATOR oferece as ferramentas e conhecimentos necessários para começar com o pé direito.

Para quem não sabe por onde começar: Se a complexidade de planejar e executar estratégias comerciais eficazes parece esmagadora, este programa proporcionará uma base clara e um caminho a seguir, simplificando o processo de planejamento comercial.
Para iniciantes em gestão estratégica comercial: Ideal para aqueles que reconhecem a necessidade de uma abordagem mais estratégica na gestão de seus negócios de saúde, mas não possuem as habilidades ou o conhecimento necessário para implementá-la.

O ACCELERATOR é mais do que um programa; é um guia através do qual você aprenderá a criar e executar um planejamento comercial que não apenas suporte o crescimento sustentável de seu negócio, mas também melhore significativamente sua operação e resultados financeiros.

ferramenta scopi

Seu Diferencial Competitivo

O programa ACCELERATOR, não se trata de apenas conceitos teóricos – mas ferramentas práticas que você precisa para transformar esses conceitos em ações concretas e resultados tangíveis. E no coração dessa transformação está o SCOPI, uma ferramenta de planejamento estratégico de ponta, que torna todo o processo mais eficiente e eficaz.

O Que Você Ganha ao Utilizar o SCOPI com o ACCELERATOR?

Economia de Tempo e
Recursos

Com a integração do SCOPI, você economiza tempo e recursos que seriam gastos na tentativa de implementar um planejamento comercial por conta própria.

Nossa abordagem estruturada e a utilização do SCOPI simplificam todo o processo.

Acompanhamento e Suporte Contínuos

Ao longo do programa, você aprenderá a usar o SCOPI em cada módulo, com hands-on de implementação que garantirão a prática e a internalização do conhecimento.

E ao final do curso, você terá um plano de ação detalhado e pronto para ser implementado.

Resultados Tangíveis e Mensuráveis

A combinação de nosso conteúdo especializado e a poderosa ferramenta SCOPI garante que você não apenas aprenda, mas aplique de forma eficaz o planejamento comercial em seu negócio.

Os resultados serão visíveis na melhoria da eficiência operacional, aumento da receita e satisfação dos clientes.

O ACCELERATOR é o programa mais completo e integrado disponível no mercado.

Com um enfoque que combina estratégia, prática e inovação, ele garante não apenas o aprendizado, mas a aplicação eficaz de cada conceito em sua realidade de negócios, prometendo transformações significativas e resultados imediatos.

Hands-On SCOPI 1 de implementação – 06/07

Introdução ao sistema SCOPI para Implementação do planejamento

Hands-On SCOPI 2 de implementação – 13/07

Mapeamento inicial do modelo de negócios utilizando o Canvas.

Discussão de casos práticos e aplicação em grupo.

Utilização do Canvas estruturar o modelo de negócios.

Hands-On SCOPI 3 de implementação – 20/07

Aplicação das análises PESTAL e SWOT utilizando o SCOPI.

Curva de Valor para identificar diferenciais competitivos.

Hands-On SCOPI 4 de implementação – 27/07

Utilização do Canvas para aprofundar o entendimento do mercado e segmentação.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
Identificação de Oportunidades e Inovação
Criação de produtos e serviços que atendam às necessidades e expectativas dos clientes
Estrutura e Análise de Produtos e Serviços Existentes
Melhoria e Complementação de Produtos e Serviços como avaliar e definir
Estratégias de Posicionamento competitivo
Diferenciação e Comunicação de Valor
Criação de Protótipos ou MVPs (Minimum Viable Products)

Hands-On SCOPI 5 de implementação – 03/08

Aplicação do Workbook de Desenvolvimento de Produto/Serviço.

Diagrama de Ishikawa para análise de causa e efeito no desenvolvimento de produtos.

Hands-On SCOPI 6 de implementação – 10/08

Definição de objetivos estratégicos

Vinculação das análises SWOT e riscos aos objetivos estratégicos

Hands-On SCOPI 7 de implementação – 17/08

Criação de indicadores e definição de metas

Aplicação do método Fato-Causa-Ação para resolver entraves.

Hands-On SCOPI 8 de implementação – 24/08

Planejamento e simulação de diferentes estruturas de força de vendas.

Definição de Objetivos e Indicadores de performance para a força de vendas.

Utilizando Projetos e Processos com o SCOPI

Definição de Objetivos e Indicadores de Performance para a Força de Vendas

Hands-On SCOPI 9 de implementação – 31/08

Aplicação do Canvas para mapear a jornada de compra e segmentação.

Hands-On SCOPI 10 de implementação – 07/09

Execução do Mapa Estratégico de Canais de Distribuição para identificar os canais mais eficazes e adaptá-los ao seu mercado.

Exploração de estratégias para otimizar marketing digital, aumentando a presença online e as vendas pela internet.

Biblioteca de recursos:

Uma coleção curada de ferramentas, guias e templates para impulsionar seu sucesso. Cada recurso foi desenvolvido para transformar conhecimento em ação efetiva e resultados tangíveis.

ÀÀ medida que avança nos módulos, novos recursos serão desbloqueados, garantindo acesso às ferramentas certas no momento certo. Isso integra o aprendizado teórico com a prática, otimizando seu processo de aprendizagem e maximizando sua eficiência operacional e estratégica.

Checklist de Diagnóstico do Mercado de Saúde

Um checklist detalhado para avaliar o mercado de saúde em que atua, identificando oportunidades e desafios específicos.

Guia Rápido de Análise de Tendências de Vendas

Um manual com instruções sobre como interpretar dados de vendas, identificar padrões e ajustar estratégias com base em análises de tendências.

Ferramentas de Análise e Previsão de Vendas

Ferramentas e templates para ajudar na previsão de vendas, definição de metas e monitoramento de KPIs.

Template de Funil de Vendas Personalizável

Um template editável para desenhar seu próprio funil de vendas, adaptado às especificidades do mercado B2B ou B2C na saúde.

Manual do Perfil do Cliente Ideal (ICP) no Setor de Saúde

Playbook detalhado para te ajudar entender e utilizar o Perfil do Cliente Ideal (ICP) no contexto do setor de saúde com etapas práticas que te farão melhorar suas estratégias de marketing, vendas e desenvolvimento de produtos.

Guia de Segmentação de Cliente

Guia passo a passo para ajudar na segmentação eficaz dos clientes, incluindo técnicas para análise de comportamento e necessidades de compra.

Workbook de Desenvolvimento de Produto | Serviço

Um workbook interativo para auxiliar no desenvolvimento e no posicionamento estratégico de produtos ou serviços no setor de saúde.

Mapa Estratégico de Canais de Distribuição

Mapas e ferramentas para planejar e avaliar os canais de distribuição mais eficazes para produtos e serviços de saúde.

O ACCELERATOR é o programa mais completo e integrado disponível no mercado:

Combinando estratégia, prática e inovação, ele garante aprendizado e aplicação eficaz, prometendo transformações significativas e resultados imediatos.

01.

Especialização no Setor de Saúde

O ACCELERATOR é meticulosamente desenhado para atender às especificidades e desafios do setor de saúde, garantindo que todos os conteúdos e ferramentas sejam relevantes e imediatamente aplicáveis.

02.

Integração de Conhecimento e Prática

O programa combina aulas teóricas com sessões "Hands-On" de implementação, permitindo que os participantes apliquem os conceitos aprendidos em tempo real, facilitando a internalização do conhecimento e a realização de mudanças práticas em seus negócios.

03.

Uso de Ferramenta de Ponta de Planejamento - SCOPI

Cada módulo é cuidadosamente adaptado para atender tanto a negócios B2B quanto B2C, garantindo que todas as estratégias e técnicas possam ser aplicadas independentemente do modelo de negócio do participante.

04.

Acesso a uma Biblioteca de Recursos Exclusiva

Os participantes ganham acesso a uma biblioteca rica em ferramentas, guias e templates desenvolvidos especificamente para o mercado de saúde, que são liberados progressivamente conforme avançam no programa.

05.

Adaptação às Necessidades B2B e B2C

Investindo no ACCELERATOR você recebe:

11 Módulos de Aprendizado Online - R$13.200,00

Conteúdo aprofundado sobre planejamento comercial na saúde, abrangendo desde estratégias básicas até avançadas.
11 Sessões Hands-On de Implementação - R$10.266,00

Sessões interativas para implementar os conceitos aprendidos em cenários reais de negócios.
Utilização de Ferramenta de ponta em planejamento SCOPI - R$8.000,00

Ferramentas de planejamento estratégico, onde você irá mapear processos, criar projetos, definir metas e monitorar indicadores de desempenho de forma integrada e eficiente
Biblioteca de Recursos - R$5.500

Acesso a 15+ ferramentas, guias e templates.

Planejamento Comercial de Ponta em 60 Dias - Imensurável

Desenvolvimento de um planejamento comercial estratégico e personalizado, proporcionando uma transformação rápida e eficaz. Através de metodologia exclusiva.
Capacitação em Liderança Estratégica - Imensurável

Fortalecimento das habilidades de liderança, preparando você para dirigir equipes e projetos com maior eficácia.
Aumento da Eficiência Operacional - Imensurável

Implementação de práticas que otimizam processos, reduzem custos e melhoram a produtividade geral do negócio.

Comece a transformação do seu negócio:

Total de investimentos mensuráveis: R$37.000,00 por apenas:

12x R$480

Ou R$4.80o à vista

Essa oferta acaba em:

DIAS

HRS

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Olá, sou Janaina Seibert,

especialista em estratégias de alta performance para a área de saúde. Com mais de 30 anos de experiência, tenho o compromisso de guiar gestores no aprimoramento de seus negócios, tornando-os mais robustos e lucrativos.

Minha metodologia foca no desenvolvimento integral de competências gerenciais essenciais e na implementação de estratégias eficazes. O verdadeiro sucesso empresarial vem da capacidade de integrar eficientemente comportamento, estratégia e tática, ajustando-se às dinâmicas do mercado de saúde.

Se você deseja superar desafios e cultivar uma gestão comercial de alto nível, estou aqui para guiá-lo. Vamos juntos desbloquear o potencial do seu negócio.

QUALIFICAÇÕES:

Perguntas frequentes:

1. Quem deve participar do Programa ACCELERATOR?

O programa é ideal para gestores, empreendedores, e donos de negócio na área de saúde que buscam desenvolver um planejamento comercial robusto. É especialmente útil para aqueles que ainda não têm um planejamento estruturado ou que desejam aprimorar suas estratégias existentes.

2. O que está incluído no preço do programa?

O preço inclui acesso aos 9 módulos de aprendizado online, 9 sessões hands-on de implementação, acesso exclusivo à Biblioteca de Recursos, e todos os benefícios imensuráveis listados, como capacitação em liderança estratégica e aumento da eficiência operacional.

3. Como os módulos do programa são entregues?

Os módulos são disponibilizados através de uma plataforma online onde os participantes podem acessar os vídeos e materiais a qualquer momento. Cada módulo é acompanhado por uma sessão hands-on ao vivo para discussão e aplicação prática dos conceitos.

4. Há algum pré-requisito para participar do programa?

Não há pré-requisitos específicos além de estar atuando no setor de saúde. O programa é projetado para atender tanto a novatos em planejamento comercial quanto a gestores experientes que buscam inovação.

5. Como posso aplicar os conhecimentos adquiridos no programa no meu dia a dia?

Cada módulo e sessão hands-on são desenhados para fornecer conhecimentos práticos e aplicáveis. Além disso, as ferramentas e templates da Biblioteca de Recursos podem ser diretamente implementados para ver resultados imediatos.

6. Posso acessar o material do curso após o término do programa?

Sim, após a conclusão do programa, os participantes terão acesso contínuo ao material do curso, incluindo vídeos, leituras e recursos adicionais, para consulta e aplicação contínua.

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